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      集團黨委召開主題教育調研交流研討會
       發布時間:2019/11/18  來源:  

      為系統總結“不忘初心、牢記使命”主題教育調研成果,根據集團公司黨委主題教育調研交流和學習研討安排,7月30日,集團黨委召開“不忘初心、牢記使命”主題教育調研交流研討會。集團公司黨委書記、董事長白忠泉作總結講話,總經理裴振江主持會議,集團公司和股份公司領導班子成員出席會議。


      會上,各調研組圍繞集團黨委“1+8”調研確定的八個主題,就調研概述、問題清單、原因剖析和解決措施等四個方面內容進行交流匯報。集團公司和股份公司黨委班子成員堅持問題導向,認真對標對表,查擺差距不足,交流思路對策。會議進一步統一了思想,明確了檢視問題和整改落實的主要方向,為進一步扎實推進主題教育和企業高質量發展創造了良好條件。


      集團公司黨委書記、董事長白忠泉作總結講話,對各調研組的專項問題分別進行了點評。他指出,集團黨委按照黨中央統一部署,扎實推進主題教育,本次調研堅持問題導向,深入查擺企業改革發展和黨的建設中的重要問題,取得了階段性成果。
      白忠泉強調,針對此次調研成果,集團總部各部門和所屬企業黨委,要逐級貫徹落實,制定整改方案。要及時了解和解決職工的思想問題,凝心聚力推動企業高質量發展。要解決體制機制問題,加快研究制定激發廣大干部職工主觀能動性的好機制、好政策、好辦法。要解決責任落實問題,集團總部要建立完善工作機制和責任落實機制,分類、分級、分期梳理和解決調研發現的問題,落實整改責任,加強督查督辦,推動整改落實。
      白忠泉要求,在未來產業發展問題上,要實現從傳統制造業向1個市場管理系統、1個研發系統、N個制造單元的“1+1+N”模式轉型。在運營效率問題上,要及時處置低效無效資產,提高資金周轉率。在管理體系建設問題上,要厘清事業部的權責,管好干部和資金等關鍵環節,統籌成員企業資源,降低企業成本,實現高質量發展。在市場體系建設問題上,要堅持市場導向,完善企業內部協同機制,提升為客戶提供綜合解決方案的能力,建立現代營銷體系。在黨的建設問題上,要充分發揮黨建凝心聚力的獨特優勢,解決好職工的思想問題,真正實現黨建與中心工作的有機融合。在企業改革問題上,要樹立持續改革的理念,要小改、常改,也要敢于大改,充分調動干事創業的積極性。在科技創新能力上,要解放思想,開拓視野,充分調動外部資源,建立開放型科技創新體系。在質量、履約問題上,要重點針對管理寬松軟進行改革,建立完整有效的責任落實機制,全面改善質量、履約。


      裴振江要求,這次主題調研內容豐富、質量較高,特別是統一了思想、提高了認識。他要求,一是各調研組要切實做好調研總結工作,按照此次會議交流研討情況,積極聽取有關部門意見,進一步完善調研報告。二是要扎實做好主題調研的“后半篇”文章。要根據調研情況制定切實有效的整改方案和推進計劃,明確責任主體和完成時限,著力解決當前存在的突出矛盾和主要問題。三是要進一步轉變工作作風,在調查研究上下功夫。要持續深入開展調研工作,了解實情、研究現狀、發現問題、提出舉措,同時要運用好調研成果,拿出解決問題的實招、硬招,切實推動企業高質量發展。
      集團主題教育工作組成員、巡回指導組成員,總部部門負責人等參加會議。

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